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互联网家居是根据消费者的需求应运而生，人认偷并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。产品从设计之初，法庭方便能够真正从消费者的需求出发，将用户中心的理念贯彻到生产、销售、物流、售后等整套环节中。

当然对于传统家居企业来说，上承适应还需要一个过程。

但只有适应新的生存法则，合同企业才会有发展，实现转型。虽然商场撤场的原因众说纷纭，当事但市场不景气、消费不给力，却是万变不离其宗的事实。

传统家具卖场转型变革势在必行，人认偷一些积极的家具卖场已经先行一步。把实体商场、法庭方门店、法庭方门店产品搬到网上，通过互联网连接、搜索、即时通信等技术，整合庞大的网络营销、传统营销渠道资源，帮实体门店搭建具备产品展示、营销、引流、服务等功能，实现线上引流、线下交易的接地气的立体O2O平台。

而近一两年，上承在家具电商与互联网装修的双重打击之下，市场状况更是每况愈下。不仅卖场内，合同人流量少，业绩惨淡。